同心同德，砥礪前行，再譜金磐新篇章

金磐集團(tuán)2016年度總結(jié)表彰大會(huì)順利召開

本報(bào)訊  2月13日下午，金磐集團(tuán)旗下和美金磐大飯店十三樓和美廳燈光璀璨、春意盎然，集團(tuán)2016年度年終總結(jié)表彰大會(huì)暨2017年工作會(huì)議在這里隆重召開。本次會(huì)議由集團(tuán)執(zhí)行總裁厲響東主持，集團(tuán)各子公司領(lǐng)導(dǎo)、分公司經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、建造師、先進(jìn)獲獎(jiǎng)人員及全體員工共200余人參加會(huì)議。金華市建設(shè)局總工程師賈潤根、金華市建設(shè)局調(diào)研員姚栓柱、金華市建設(shè)局建管處處長湯基明、金華市建筑業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長吳文亞應(yīng)邀出席參加本次會(huì)議。與以往會(huì)議不同，所有參會(huì)人員都身披一條紅圍巾，寓意在新年里紅紅火火，幸福美滿，也意味著金磐集團(tuán)在新的一年里能更上一層樓！

會(huì)議全面總結(jié)了集團(tuán)2016年度工作中所取得的成績及存在的不足之處，提出了2017年度工作的目標(biāo)和思路，并對(duì)在2016年度工作中表現(xiàn)優(yōu)異的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。

會(huì)上首先由集團(tuán)總經(jīng)理張孝慶代表建筑相關(guān)板塊作2016年度總結(jié)和2017年度工作計(jì)劃報(bào)告�？偨Y(jié)中，張總分別從經(jīng)營指標(biāo)、工程管理、技術(shù)創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)管控、綜合管理水平、人才隊(duì)伍、文化建設(shè)、多元化發(fā)展八個(gè)方面充分肯定了集團(tuán)2016年度所取得的成績。同時(shí)，他實(shí)事求是地提出公司在過去工作中存在急需改進(jìn)的不足之處，他要求我們要以黨的十八大精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞上級(jí)主管部門的工作部署，以落實(shí)制度為抓手，以穩(wěn)步發(fā)展為總基調(diào)，以妥善處理歷史遺留問題、提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)為重點(diǎn)，按照“二三”規(guī)劃，調(diào)結(jié)構(gòu)、促提升、控風(fēng)險(xiǎn)、求發(fā)展為總體要求，同心協(xié)力、樹立信心，確保2017年各項(xiàng)工作取得新發(fā)展。

和美金磐大飯店總經(jīng)理孟文飛代表酒店板塊作2016年度總結(jié)和2017年度工作計(jì)劃報(bào)告。他說，和美金磐大飯店2016年在集團(tuán)公司的關(guān)心支持下，全體員工奮力拼搏，克服種種困難，取得了豐碩的成績。接著，他從經(jīng)營業(yè)績、服務(wù)水平、創(chuàng)新能力、財(cái)務(wù)把關(guān)、文化建設(shè)五個(gè)方面總結(jié)了酒店所取得的業(yè)績。隨后，他指出，2017年酒店將面臨更加激烈的市場競爭，形勢更加嚴(yán)峻，但酒店始終會(huì)把利潤視為命脈，經(jīng)營創(chuàng)收、管理創(chuàng)利、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)、安全創(chuàng)穩(wěn)為理念，結(jié)合酒店經(jīng)營、管理、服務(wù)等實(shí)際情況，與時(shí)俱進(jìn)、提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念，在市場競爭中求生存。

在會(huì)議表彰環(huán)節(jié)中，大會(huì)對(duì)2016年度為集團(tuán)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人予以表彰，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)給獲獎(jiǎng)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)金，并對(duì)他們?nèi)〉玫某煽兘o與了充分了肯定和贊揚(yáng)。同時(shí)，號(hào)召全體員工以先進(jìn)為榜樣，為金磐集團(tuán)的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的力量。

會(huì)議中，行業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)先后對(duì)大會(huì)作出指示。金華市建設(shè)局總工程師賈潤根重點(diǎn)分析了當(dāng)前建筑業(yè)的形勢，并指出面對(duì)當(dāng)前建筑業(yè)的發(fā)展形勢，企業(yè)想要適應(yīng)發(fā)展，必須要做到以下五點(diǎn)：房建企業(yè)向?qū)�業(yè)的領(lǐng)域進(jìn)行轉(zhuǎn)變；積極適應(yīng)建筑工業(yè)化相關(guān)政策，尋求合作伙伴；加強(qiáng)自身能力，減少掛靠項(xiàng)目、積極應(yīng)用信息化系統(tǒng)、增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控能力、實(shí)行全過程精細(xì)化管理；重視質(zhì)量、安全管理；進(jìn)一步加強(qiáng)文化建設(shè)，增強(qiáng)員工凝聚力，提高員工歸屬感。金華市建設(shè)局調(diào)研員姚栓柱作說，金磐集團(tuán)在過去的一年里，成績很輝煌，挑戰(zhàn)很嚴(yán)峻。面臨當(dāng)前建筑業(yè)發(fā)展的新形勢、新機(jī)遇下，我們要以積極的心態(tài)去迎接挑戰(zhàn)，適應(yīng)發(fā)展。他總結(jié)出建筑行業(yè)規(guī)模大、關(guān)聯(lián)度高、周期性長的特點(diǎn)，要求從事建筑業(yè)的同志要切實(shí)做好六個(gè)字，三個(gè)字即責(zé)任心，二個(gè)字即認(rèn)真，一個(gè)字即愛。最后，他提出要做好建筑業(yè)，就必須認(rèn)真做到抓好細(xì)節(jié)、搞好隊(duì)伍、做好制度建設(shè)、嚴(yán)抓正氣四點(diǎn)。

     最后，集團(tuán)總裁陳永甘作重要指示。他說，剛剛過去的2016年，在建筑行業(yè)普遍不景氣的大環(huán)境下，我們公司的各項(xiàng)工作遭遇了前所未有的壓力與考驗(yàn)，但是我們?cè)谏霞?jí)主管部門與行業(yè)協(xié)會(huì)的關(guān)懷和支持下，全體金磐人齊心協(xié)力、迎難而上，不僅順利走過了這極為艱辛的一年，更取得了一些令人鼓舞的成績。證明我們是一支經(jīng)得起考驗(yàn)、凝聚力強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。2017年是金磐集團(tuán)第二個(gè)“三年規(guī)劃”的鞏固之年，也是集團(tuán)平穩(wěn)發(fā)展尤為關(guān)鍵的一年，2017年我們要著重做好以下幾項(xiàng)工作：一是加強(qiáng)制度建設(shè)；二是大力加強(qiáng)人才隊(duì)伍的建設(shè)；三是加強(qiáng)企業(yè)過程管理；四是打造共同的價(jià)值觀。陳總裁說，2017年，我們?nèi)�體金磐人要攜手并肩，共同奮斗，繼續(xù)保持不驕不躁的優(yōu)良作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的拼搏精神，同心同德、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、砥礪前行，開創(chuàng)新局面，為金磐集團(tuán)的穩(wěn)健發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！

（綜合辦  劉月麗）